企业文化
企业文化是推动企业发展的不竭动力
著名管理咨询师余世维说过：“一流的企业看文化！二流的企业看创新！三流的企业看利润。”众所周知，企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。宁波鄞州建筑的企业文化建设领导小组，在“着眼全面性、注意继承性、发挥能动性、体现长效性”的方针指导下，结合鄞州建筑自身的特点和发展目标，走出了一条“以人为本、回报社会”的企业文化建设道路。
一、具有完备的企业价值理念体系
公司经过几十年的艰苦创业、奋力开拓、企业由小到大，不断发展，现已成为一家集建筑施工总承包、房地产开发、建筑材料经营于一体的综合性企业。鄞州建筑之所以能快速稳定的发展，主要是因为企业结合其“质量求生存，信誉求发展”的经营发展理念，始终坚持“质量赢得顾客，信誉创造效益”的企业宗旨。为使完备的企业价值理念深入每个员工的内心，公司企业文化建设领导小组先后召开了4次企业文化建设专题会、办公会、座谈会，对各项价值理念进行了反复的分析和研究；同时，公司还定期举办“企业讲学班”活动，邀请国内著名讲师进企业授课，推动全体员工对价值理念的认知度，使大家齐心协力，朝着“追求卓越质量，创造知名名牌”的战略目标共同努力。
二、企业文化管理体系健全
公司高度重视企业文化建设，各高层领导带头执行，率先垂范，并于2006年设立了以总经理为组长的“鄞州建筑企业文化建设领导小组”。同时，企业文化建设小组统筹规划、明确目标，制定了《企业文化建设管理手册》，并将相关管理制度上墙明示。公司还积极开展企业文化建设周活动、月活动、年度活动，如“文化沙龙”、“企业文化知识竞赛”、“企业文化交流会”及“头脑风暴”等，让大家畅所欲言、献计献策，使每一位员工都参与到企业文化的建设当中去，也使企业文化建设的目标更加明确、措施更加得力、重点更加突出。
三、企业文化建设纳入企业发展战略
鄞州建筑把企业文化建设作为企业发展战略规划的重要组成部分，企业领导提出工作目标，并制定年计划、五年计划和长远计划。公司每年都会组织相关人员前往大企业进行学习考察，学习大企业的管理理念和发展经验，公司从企业实际出发，取长补短，建立符合自身特色的文化体系，使企业文化更好地起到引领企业发展的作用，也为更好地实现企业计划奠定了扎实的基础。
四、企业价值理念切实融入企业管理
在企业文化建设中，鄞州建筑始终把企业价值理念处于第一位置，在某种意义上，它决定着企业发展的方向和使命，能够凝聚所有员工的意志，具有不可估量的潜在动力。“忠诚信仰，敬业务实，传承创新，崇尚荣誉；尊重人才，团队精神，开拓进取，卓越使命。”企业这一价值理念，不仅可以建立和丰富以人为本的企业文化内容，还可以提升企业文化的品位和档次。
公司领导重视用企业价值理念武装全体员工的思想，为提高队伍素质，公司定期开展“企业价值理念大讨论”和“价值理念辩论赛”等活动。通过这些活动，不仅使企业价值理念深入人心，而且建立起了富有活力的人力资源管理格局，更加科学完整地将企业价值理念切实融入了企业管理。
五、积极开展企业文化主题活动
鄞州建筑各级领导关心员工生活，丰富员工福利待遇。公司情为员工所系，利为员工所谋，权为员工所用，以人为本，全方位关爱员工，保护员工的合法权益。公司内部经常开展组织文艺、体育等娱乐活动，比如举办员工之家、观看电影、员工篮球友谊赛、爬山、春游等。同时，公司还根据工龄进行带薪福利旅游。
在常规的生产、经营之外，公司还围绕企业的技术、开发等问题，组织进行技术创新、技能竞赛、教育培训等。这类文化大大激发了员工们的创造欲和成就感，使大家看到了自己的价值和责任，使公司形成了一种健康向上、积极进取的文化环境。
六、企业积极履行社会责任
去年，面对突如其来的涝灾，鄞州建筑深入灾区，捐钱捐物，走在抗灾第一线，并获得了“鄞州区积极参与灾后排涝工作通报表扬”。面对如今大学生严峻的就业压力和缺少实践锻炼的良好平台，鄞州建筑与宁波大学机械工程与力学学院、宁波大红鹰学院人文学院签订校企合作协议，成立了“毕业生实践基地”，为社会培养“实战型”的综合性人才奉献了自己的一份力量。企业的财富得之于社会，理应回报社会。为此，鄞州建筑通过各种途径回报社会，先后为抗震救灾、教育事业等社会公益事业捐款捐物。
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