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巡视巡查，上下联动，打造项目管理新机制
为加强项目管理，促进项目顺利建设，4月至6月中旬，集团行政人力资源部、质安部、财务部、成控部、风控部、创优部、总工室等相关职能部门组成巡视组，对集团所属项目开展全流程、全环节的巡视巡察活动，以深入查找问题和推动解决问题，探索建立问题“早发现、早提醒、早解决”机制，将问题消灭在萌牙状态，最终将“巡视巡察工作”打造成为集团项目管理新模式，并形成长效机制。
项目巡视巡查掠影
洋湖再生水厂（三期）设计采购施工总承包（EPC）
长沙金霞污水处理厂扩容提标工程
枫树塘路（劳动路-黄金大道）、福中路（黄金大道-综保区围网）、百祥路（黄金大道-综保区围网）
浏阳经开区（高新区）南园污水处理厂体质改造工程
湖北黄石山南污水处理厂扩能工程
湖北麻城市金桥水厂二期工程设计采购施工总承包（EPC）
本次巡视巡察省内、省外项目都有涉及，具有时间跨度长、地域跨度大、涉及层面广、解决问题多的特点。巡视组为促进问题全面解决，设置了专线电话，并将巡视巡察内容纳入项目考核重要指标。巡视期间巡视组成员对各个项目进行了仔仔细细的排查，无论是工程建设、成本核算、风险管控、资料收集、流程管理、技术人员配备等等，都提出了严格的要求，有力地促进了项目的管理和建设。同时项目部也对总部提出了种种诉求，双方进行了坦诚、友好的交流，圆满地解决了各种分歧，取得了丰硕成果，极大的增进了项目与集团的情感。
今后我们将持续开展巡视巡察工作，力争全方位、无死角对集团所有在建项目进行定期或不定期严格监督、精心指导，助力项目建设安全优质，管理高效，诚信履约。
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